トップが語る、「いま、伝えたいこと」

　人間は、特殊な才能を持つ一部の人を除いて、将来のことは分らない存在です。だから予測や予言はするべきではない……というのが賢明な人の常識です。さらに、それにこだわるからです。
　とはいえ、将来のことが分らないはずのふつうの人間である私は永年、将来のことが分らねばならない仕事をしてきました。
　経営者業、経営コンサルタントを業としてきたからです。
　経営者としては、失敗しても自分で責任をとればよいのですが、経営コンサルタントは、将来を読みちがいますと、クライアントに迷惑をおよぼします。責任をとってもそれで終りというわけにはいきません。まちがうわけにはいかない仕事だったのです。
　私は１９５６年からコンサルタント業をはじめたのですが、１９６７年までは、予測ちがいで、まちがいの多い経営コンサルタントでした。ただクライアントに大企業が多く、潰れるようなことが無かったので、ことなきを得てきたのです。
　ところが１９６５年ころから、中小企業にまでクライアントの範囲が拡がってきましたので、６５−６７年、多くの中小零細企業をアドバイスミスで、潰したり潰しかけました。大変でした。
　クライアントには日々の生活がかかっていますから、どれくらい悩んだか知れません。
　しかし６７年の半ばころからは、アドバイスに失敗が無くなったのです。
　それから２００３年に船井総研の代表者を辞め、経営コンサルタントを業としなくなるまで、約１５０００社、数万件の経営アドバイスをしてきましたが、失敗は皆無といってもいいようなのです。
　その理由は、「経営のコツ」とともに「予測のコツ」を知ったからだと思います。もちろん、引きうけた経営コンサルティングにつきましては、どんなことにも生命がけで対応しました。これが成功の条件の第一です。
　その予測のコツを活用して『予測はしない方がよいのだが？』（仮題）という本の原稿を、今月になってから書きはじめました。
　６月中には、ほぼ脱稿しますので、８月中に「学研パブリッシング」から発刊できると思っています。
　サブタイトルは、「予測のプロが見る「これから１０年余の世の中」」とでもしようかと思っております。
　ところで、なぜ私の予測が過去４０年余、９０数％以上も的中したかは同書内に書きましたので、それを読んで参考にしてもらうとしまして、私は３．１１大震災で、「世の中は大きく様変りした」と考えています。
　これも予測の一種だと思いますので、いま、「このように変ったようだ」と思うことを簡単にきょうは述べたいと思います。読者に参考にしてもらえると思うからです。

（Ａ）日本を含めて世界のいまのリーダー層には、原発推進派が多いのですが、多分、これからは原発はつくれなくなっていくでしょう。
　安全の点、低価格でない点などで、一般大衆の反対が急速に強くなると思えるからです。

（Ｂ）「いまだけ、自分だけ、お金だけが何より大事だ」といういままでの世相も日本から変りはじめ、世界に急速に波及するようになるだろうと思います。いままでの考え方は「真の自然の理」に反するからです。
　それとともに、過去数万年、地球人を把えていた陰謀、策略、脅しなどによる暗黒の人類への統治時代も消えていくでしょう。人類は新しい時代に３．１１で入ったようです。

（Ｃ）拡大、成長を基本とした物やお金のmore & more　を追求する時代も終りを告げそうです。はっきりいえば資本主義はこれから急速に崩潰に向かって進むと思われます。　今後は、社会システム自体が変り、具体的には企業の経営目標なども急変するでしょう。はっきり言って今後は、ムダを少なくし、節約時代に入りそうです。

（Ｄ）自助、自主の風潮が強まり、互助というか地域共同体的なものが社会運営の主体になって来そうな予感がします。グローバリズムは消えるでしょう。

（Ｅ）日本は雛形の国として、世界に先がけた動きをはじめるでしょう。放射能をコントロールする技術、あらゆる病気を克服する技術などが出てきて、それらは技術革新に裏うちされ、それらによりまして世界のリーダーシップをにぎるように思います。
　多分、世界戦争などは、おこせない時代になっていくと思います。

　主な点は以上のようなことですが、これらはいままでの流れの逆で、多くの常識に反することばかりです。
　が、未来予測のプロとして、私はあらゆる情報と自分の経験と勘から、以上のように思えてならないのです。
　そして多分、ここで私の書いた以上のことは９０％以上は実現すると思えてなりません。その意味で、３．１１大震災は、世の中を大きく変えるきっかけとなったように思います。
　これから１０年くらい、ここに書いたことを参考に、読者も世の中の動きをじっくりと御観察ください。
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