トップが語る、「いま、伝えたいこと」

このページでは、舩井幸雄の遺志を引き継ぐ舩井勝仁と佐野浩一が、“新舩井流”をめざし、皆様に「いま、伝えたいこと」を毎週交互に語っていきます。
毎週月曜日定期更新
2024年3月18日
「問題は『外』ではなく『内』にある……」 (※佐野浩一執筆)

 あなたは、「常にポジティブじゃないといけない」と思うタイプですか?
 私は、かつて、このことでずいぶん悩んだ一人ですが、いまは「常に…」とは、実は考えていません。つまり、ポジティブ=前向きでないときがあってもよいというとらえ方です。
 常に注目を浴びるアスリートたちはどうなのでしょうか?
 実は、アスリートのメンタルケアについても、「常にポジティブ思考」である必要はないとされているそうで、とても驚きました。
 いまをときめくあの大谷翔平選手はどうか……?
 彼は、「自分はネガティブ思考である」とも言っています。
 「良かった試合より、失敗してしまった試合の方が心に残るんです。もう少し、こう出来たんじゃないか。もっとこうやれば良かったとか……」といった発言もしています。
 あの大谷選手でもそうなんだ……と思えると、少し肩の力が抜ける気がします。
 「プラス発想」「ポジティブ思考」とよく言われますし、舩井幸雄のひざ元なので、どうしても「ネガティブはあかん!」と刷り込まれていて、ときに自己嫌悪に陥ったりもしました……。
 では、心理学的にはどうかというと、やはり、ネガティブ思考自体は悪いことではないとしています。むしろ現実の問題点を整理して改善する力が強いとも言えるということなのです。
 では、「ネガティブ思考=よくない」と思われがちなのはなぜなのでしょうか?
 ネガティブ思考が問題になるのは、ネガティブに考えることで、「だからどうせ自分はできない」といったように自分の行動に蓋をしてしまう場合です。
 舩井幸雄も若かりし頃、よくないことが次々に起こって、マイナス発想の権化のような時期もあったといいます。でも、マイナス発想をしても何もよいことはない……と気づき、「プラス発想」を提唱するようになったわけです。もとよりマイナス発想で物事を見たり、とらえたりしても、そこに見えたり、感じたりすることは、決してよいものではないからだと思います。
 ところで、大谷選手が高校時代に「好きな言葉」として挙げたものに、花巻東高校の佐々木洋監督がおっしゃった「先入観は可能を不可能にする」という言葉があります。
 「どうせ自分はできない」とか、「誰もやったことがないからきっと自分もできない」と思ってしまっては、できるものもできなくなってしまいます。
 逆に言えば、ネガティブな気持ちがあっても、「いや、自分はできる」「あのときは上手くいかなかったけど、次はこう改善しよう」と自分の大切にしたい方向に向かって行動できていれば、プラスの方向にベクトルは向いていきます。
 むしろ、ネガティブに考えることが、ポジティブな行動に活かせていることになります。
 実はこの状態、心理学的には「心理的柔軟性」と表現されます。
 心理的柔軟性とは、自分らしい人生を歩むために「どんな行動を目指したらよいか」を示したものです。これは、心理学の「アクセプタンス&コミットメントセラピー(ACT)」
 という理論の中に登場します。
 舩井幸雄は、よく「こだわりは手放したほうがいい」と口にしました。「プラス発想」を求めてネガティブ思考をした自分を責めるよりは、いっそ、どちらも包み込んでしまったほうが心理的には健康で健全だとも言えます。舩井幸雄の考え方や生き方というのは、決して、1つの法則やルールで成り立っているのではなく、ここでも、「プラス発想」や「長所伸展法」あるいは「こだわりは手放した方がいい」といういろんな視点を集めてみると、今回の考察も、否定されるものではないことが浮き彫りになってくるように感じます。ネガティブが、結果としてはプラスにつながることも多々あるので、大谷選手のように柔軟であることはとても大事だと感じました。

 とはいうものの、積もり積もったネガティブ思考が、ある種のトラウマになって、潜在意識のなかにベタっと張り付いてしまっている状態……。これもよくあることです。
実は、こちらの方が大いにマイナスに働いている可能性が高いと考えられます。これには、やはり「対処」が必要です。
 「ホ・オポノポノ」って覚えていらっしゃいますか?
 ヒューレン博士が来日されたとき、舩井幸雄が「ぜひ、オープンワールドで話しておらいなさい」というので、お声をおかけし、実現しました。
 その際、ヒューレン博士はこうおっしゃいました。
 相手を変えたい、変わってほしいと思うなら、
 世の中を変えたい、変わってほしいと思うなら……。
「ありがとう」
「ごめんなさい」
「許してください」
「愛しています」
 の4つの言葉を唱えよう……と教えてくださいました。要するに、すべての問題の原因や理由は、自分自身のなかにあるということでした。
 実際に、何度も試してみましたが、あくる朝、その相手や周りの状況に変化が生まれていることを何度も経験しました。
 そうなんです。
 やはり、“問題”は外ではなく、“内側”にあることは、私だけでなく、あなたも、そして皆さんももうどこかで気づいているんですよね……。問題や悩みは、たえず自分の周りの世界に生じています。だから、外側に目を向けがちです。でも、答えは、自分の意識の中に根本的な原因があるということなのです。
 とはいうものの、私たちが生きるこの現代は、もはやストレスに満ち満ちています……。この大問題を解決したいと思ったのです。
 「吉野内先生、メンタルやストレスの問題を解決できる『数霊』シリーズをつくれませんか?」と。できれば、「『悟り』の数霊をつくれませんか?」と……。「数霊」の原理ならきっとできるはず……。
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 過去も現在も、とらえ方が変わると受け止め方も変わってきます。そうすると、未来の見え方も変わってきますよね!そこがポイントです。
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                          感謝

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2024.03.25:【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】神社の魅力 (※舩井勝仁執筆)
2024.03.18:【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】「問題は『外』ではなく『内』にある……」 (※佐野浩一執筆)
2024.03.11:【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】ユダヤの成り立ち (※舩井勝仁執筆)
2024.03.04:【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】いまのいまからでも人生は変えられる!(アドラーに学ぶ) (※佐野浩一執筆)
舩井 勝仁 (ふない かつひと)
株式会社船井本社 代表取締役社長
1964年大阪府生まれ。1988年(株)船井総合研究所入社。1998年同社常務取締役 同社の金融部門やIT部門の子会社である船井キャピタル(株)、(株)船井情報システムズの代表取締役に就任し、コンサルティングの周辺分野の開拓に努める。
2008年「競争や策略やだましあいのない新しい社会を築く」という父・舩井幸雄の思いに共鳴し、(株)船井本社の社長に就任。「有意の人」の集合意識で「ミロクの世」を創る勉強会「にんげんクラブ」を中心に活動を続けた。(※「にんげんクラブ」の活動は2024年3月末に終了)
著書に『生き方の原理を変えよう』(2010年 徳間書店)、『未来から考える新しい生き方』(2011年 海竜社)、『舩井幸雄が一番伝えたかった事』(2013年きれい・ねっと)、『チェンジ・マネー』(はせくらみゆき共著 2014年 きれい・ねっと)、『いのちの革命』(柴田久美子共著 2014年 きれい・ねっと)、『SAKIGAKE 新時代の扉を開く』(佐野浩一共著 2014年 きれい・ねっと)、『聖なる約束』(赤塚高仁共著 2014年 きれい・ねっと)、『失速する世界経済と日本を襲う円安インフレ』(朝倉慶共著 2014年11月 ビジネス社)、『智徳主義【まろUP!】で《日本経済の底上げ》は可能』(竹田和平、小川雅弘共著 2015年 ヒカルランド)、『日月神示的な生き方 大調和の「ミロクの世」を創る』(中矢伸一共著 2016年 きれい・ねっと)、『聖なる約束3 黙示を観る旅』(赤塚高仁共著 2016年 きれい・ねっと)、『お金は5次元の生き物です!』(はせくらみゆき共著 2016年 ヒカルランド)がある。
佐野 浩一(さの こういち)
株式会社本物研究所 代表取締役会長
ライフカラーカウンセラー認定協会 代表
公益財団法人舩井幸雄記念館 代表理事
あたみ・パンダの森ほいくえん 学園長
株式会社ヴォイス 代表取締役会長 他
1964年8月5日、大阪生まれ。大阪府立北野高等学校、関西学院大学法学部政治学科卒業。
大学卒業後13年間、私立中高一貫教育校の英語科教員として従事。2001年4月、株式会社船井総合研究所に入社。舩井幸雄より「人づくり法」の直伝を受け、企業幹部向け研修「人財塾」として体系化、その主幹を務め、経営者向け、社内研修向けに150回以上の講演、研修を実施した。2003年4月、株式会社本物研究所を創設し、代表取締役社長(現在会長)に就任。商品の「本物」、技術の「本物」、生き方、人づくりの「本物」を研究、開発し、広く啓もう、普及活動を行う。また、2008年にライフカラーカウンセラー認定協会を、2012 年5月には株式会社51 Dreams’Companyを、2015年9月に株式会社51コラボレーションズを設立。(2023年本物研究所と合併)さらに、2015年1月、舩井幸雄の思想、哲学を世に広めるために、公益財団法人舩井幸雄記念館を設立し、代表理事となる。2021年2月には、株式会社51メディカルを創業。そして、2022年11月、小規模保育事業B型として、「あたみ・パンダの森ほいくえん」を設立。学園長に就任。
2026年6月にヴォイスグループ5社を経営統合し、代表取締役会長に就任。現在に至る。
著書に、『あなたにとって一番の幸せに気づく 幸感力』(ごま書房新社)、『ズバリ船井流 人を育てる自分を育てる』(ナナ・コーポレート・コミュニケーション)、『私だけに教えてくれた 船井幸雄のすべて』(成甲書房)、『本物の法則』(ビジネス社)※船井幸雄との共著、『あなたの悩みを解決する魔法の杖』(総合法令出版)、『幸感力で「スイッチオン!」』(新日本文芸協会)、『SAKIGAKE 新時代の扉を開く』(きれい・ねっと)※舩井勝仁との共著、『幸せになる働き方の法則』(創藝社)、『舩井幸雄の魂が今語りかけてきたこと』(ヒカルランド)※矢山利彦氏、舩井勝仁氏との共著がある。
講演は、年間講演、研修多数。会社経営、学校経営、幹部育成、健康、食育、カウンセリング、話し方など、幅広いテーマで多数の講演を行っている。
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