船井幸雄グループ社員の、日々もの思い、考へる

このページは、船井幸雄グループスタッフによるコラムページです。
日々仕事をする中で感じていることなどを自由に語ったページです（このページでは、便宜上、船井幸雄を“船井会長”と呼び、敬語表現を使わせていただいています。ご了承ください）。

　今月の２３日、船井幸雄グループの社員研修会がありました。本日が締め切りの、船井会長宛の感想文を先ほど提出したところです。同じタイミングなので、今回の研修会で感じた事や、私なりの気づきについて書かせていただきました。
　
　研修会は、まず、船井会長が最近感じている事などの講演に始まり、グループ各社のTOP数名がそれに続いて簡単な事業報告を含めた話をします。今回、私の心に残るキーワードのひとつは、株式会社本物研究所佐野社長の話の中にありました。
「“プラス発想・勉強好き・素直”、皆さんは簡単に言葉にするけど、どういう事だと思いますか。そうである為に、具体的にどんな行動をしていますか」と、株式会社本物研究所の社員数名を名指し、聞いたのです。
　船井幸雄グループに入社して以来、最も口にした回数の多い言葉であるはずなのに、具体的に考えた事もない自分自身に驚きました。私の場合、プラス発想も、勉強好きも、素直も、心の持ち方や状態だと思い込んでいたから実践が大変だったのです。行動に置き換えて、実行していければ、決して難しい事ではないのしょう。
　例えば、“幸せは、感じるもの” と、言われていますが、自分にとっての幸せが何かを気づかないまま、心に言い聞かせても無理があります。想いや感情は、具体的な言葉に置き換えてみる、そして、行動する。とても、当たり前の事を今回の研修で再認識できました。
　そして、行動について思うのですが、一般的に組織や社会の中では、指示する人と動く人との役割が明確に分かれていて、多くが指示するだけの人になりたがる傾向があります。
　これからは、肉体に問題があるか、よほどの頭脳の持ち主で無い限り、行動を厭う人は淘汰される時代になるのではないでしょうか。ちなみに船井幸雄グループでは、ブレインである船井会長自らが行動力の人です。
　
　少し余談ですが、今や容疑者となり世間を賑わせている、かのＩＴ寵児と一緒に仕事をした経験のある友人と、今回の事件が発覚する３週間程前に食事をする機会がありました。その友人は、現在ＩＴベンチャー企業の社長ですが、誰もが傍から見ていて心配になる程懸命に働いています。２日間寝ない、は普通との事。「社長が動かないと皆がついてこないから。」睡眠不足の真っ赤な目で語る彼から、ＩＴベンチャー経営の凄まじさが感じられました。
　その席で、２３歳の若者が「どうしたらホリエモンの様になれるのですか」と、その友人に尋ねたところ、「だれでもなれるよ、死に物狂いでやれば。」そう答えたのです。
　ホリエモンと言えば、表面は涼しい顔で、頭ひとつで大金を転がしているイメージが強かっただけに、その答えは予想外でした。“死に物狂い”は大袈裟な感じもしますが、きっとその友人同様、もしくはそれ以上に、一所懸命に働いた時代もあったのでしょう。そして、今回の事件･･･。
　何だか、やりきれない、とても切ない気持ちになりました。行動する事、額に汗してカタチにしていく事、やり続けること、それが馬鹿らしく思えた時、人には魔がさすのでしょうか。

「仕事では苦労しなさい。そうすれば色々な事がわかる。そして苦労を楽しみなさい。そうすれば達成する。」船井会長の言葉が、最後に沁みる研修会でした。


１周目：「驚き・気づき・学び」
２周目：「限りなく人間的な人間力！」
３周目：「新・やまやまを宜しく！　（テーマ：私が強く影響を受けた船井会長の言葉）」
４周目：「〜ちっさい秋の喜び〜　（テーマ：船井流つつみこみ）」