トップが語る、「いま、伝えたいこと」
先日、新大阪から新幹線に乗って熱海に帰る前、電車を待っていたときですが、ふと駅の新幹線時刻表が目に入りました。そこには、東京行きののぞみの列車ばかりが多く並んでいました。昔は、地方にも多くの人が住みバランスがとれていたように思います。いまでは、人や乗り物など、何もかもが東京に集中してしまったようです。あまりにも１ヵ所に集中しすぎて、バランスが崩れはじめているように思います。
集中するのは、いいこともありますが悪いこともあります。たとえば、飛行機に乗る場合、羽田空港はいつも非常に混雑しています。飛行機をおりた際にも飛行機の出口が混雑し、時間がかかります。乗る時にも、およそ３０分ぐらい前に空港に行って、搭乗手続き等を済ませなければなりません。それに比べると、地方の空港はとてもスムーズです。飛行機の本数は少なく、乗り降りする人の数も少ないし、滑走路も１本しかなかったりといたって単純なのです。
いろんなことが集中すると、どうしても複雑化してしまいます。高効率のため、便利さのためというのもいいのですが、複雑すぎるというのはやはり問題があるのではないでしょうか。六本木ヒルズも東京の地下鉄も複雑すぎて分りにくい欠点があります。
効率的という面では、集中させたほうが確かに便利です。しかし、さらに東京に集中すると、バランスが大きく崩れてしまうのではないかと心配になります。
私は熱海に引っ越しをし自然と共に生活する中で人間にとって一番大事なことはよい空気、よい水、親切な人たちなど根源的なことであると気づきました。私自身、どちらかといえばいままで効率一辺倒で生きてきたので、反省しなくてはいけないと思うことが多くあります。皆さんも『命』という点からいまの生活環境などを見て、人間にとって何が大事かということを、考えてみてください。お願いします。
＝以上＝
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ライフカラーカウンセラー認定協会 代表
１９６４年大阪府生まれ。関西学院大学法学部政治学科卒業後、英語教師として１３年間、兵庫県の私立中高一貫校に奉職。２００１年、（株）船井本社の前身である（株）船井事務所に入社し、（株）船井総合研究所に出向。舩井幸雄の直轄プロジェクトチームである会長特命室に配属。舩井幸雄がルール化した「人づくり法」の直伝を受け、人づくり研修「人財塾」として体系化し、その主幹を務め、各業界で活躍する人財を輩出した。 ２００３年４月、（株）本物研究所を設立、代表取締役社長に就任。商品、技術、生き方、人財育成における「本物」を研究開発し、広く啓蒙・普及活動を行う。また、２００８年にはライフカラーカウンセラー認定協会を立ち上げ、２０１２年、（株）５１ Dreams' Companyを設立し、学生向けに「人財塾」を再構成し、「幸学館カレッジ」を開校。館長をつとめる。２０１３年９月に（株）船井メディアの取締役社長ＣＥＯに就任した。 講演者としては、経営、人材育成、マーケティング、幸せ論、子育て、メンタルなど、多岐にわたる分野をカバーする。
著書に、『あなたにとって一番の幸せに気づく幸感力』
（ごま書房新社）、『ズバリ船井流 人を育てる 自分を育てる』
（ナナ・コーポレート・コミュニケーション）、『私だけに教えてくれた船井幸雄のすべて』
（成甲書房）、船井幸雄との共著『本物の法則』
（ビジネス社）、『あなたの悩みを解決する魔法の杖』
（総合法令出版）、『幸感力で「スイッチオン！」』（新日本文芸協会）がある。
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