トップが語る、「いま、伝えたいこと」
このページでは、舩井幸雄が（2014年1月19日の舩井幸雄の他界後は舩井勝仁が）いま一番皆様に知ってほしい情報をタイムリーにお伝えしていきます。
毎週月曜日定期更新
2004年6月1日
ビジネスに必要な「仕組みづくり」
今回の船井総研主催のショッククリニックセミナーは、６月１日〜３日の２泊３日で訪問先は、北海道なのですが、なかなか参加者が集まりませんでした。計画や告知の仕方も悪かったように思います。
とにかく、ある程度の人数を集めたいので、船井総研の本物研究会やコスモスクラブなどの会員の中から２７人、個人的なつながりのある人を１３人、計４０名が参加してくれました。よい計画で、絶対に見て欲しいところが多いので私の人脈と、一部ムリヤリというか半強制的に参加をたのみました。
私はいままで、絶対に強制はしないということを信条にしてきました。しかし実際のビジネスでは、幅広い人脈や、半強制のできる仕組みをつくっておかないとうまくいかないのも事実です。
では、半強制ができるような仕組みとはどのようにして作るかということですが、それは、やはり半強制してもよいだけのメリットと影響力を持つ必要があります。
たとえば、雑誌、月刊『Ｆｕｎａｉ＊Ｍｅｄｉａ』やインターネットのホームページなどでは、最低でも読者が２万〜３万人ぐらいまでふえると、かなり大きな影響力になると思います。この『船井幸雄.com』も今年中にそこまで伸ばしたいものです。このように、ビジネスの仕組みのつくりというのは、もっとも大事なポイントといえます。
＝以上＝
2004.06.30：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】『マンガで読む船井幸雄のツキを呼ぶコツ』
2004.06.29：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】口臭も加齢臭も消えてしまう
2004.06.28：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】経営者のきびしさ
2004.06.26：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】【本物研究所からのお知らせ】
2004.06.25：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】株価変動に思う
2004.06.24：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】マクロな視点をもとう
2004.06.23：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】ムダが多すぎる
2004.06.22：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】ひとの悪口は言わないほうがよい
2004.06.21：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】若者よ働くべし
2004.06.18：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】すべてにポイント、急所がある
2004.06.17：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】シングルマザー時代
2004.06.16：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】天才について
2004.06.15：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】『未来への処方箋』について
2004.06.14：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】自由な方がよい
2004.06.11：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】マハリシ型かシュタイナー型か？
2004.06.10：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】名医について
2004.06.09：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】百匹目の猿の会
2004.06.08：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】日本の神社・仏閣は経営戦略がない
2004.06.07：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】相談ごとはまず自分で考え、相手の立場になってからにしよう
2004.06.04：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】弱気ではいけない
2004.06.03：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】複雑より単純
2004.06.02：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】個別対応の時代
2004.06.01：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】ビジネスに必要な「仕組みづくり」
2004.06.29：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】口臭も加齢臭も消えてしまう
2004.06.28：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】経営者のきびしさ
2004.06.26：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】【本物研究所からのお知らせ】
2004.06.25：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】株価変動に思う
2004.06.24：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】マクロな視点をもとう
2004.06.23：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】ムダが多すぎる
2004.06.22：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】ひとの悪口は言わないほうがよい
2004.06.21：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】若者よ働くべし
2004.06.18：【いま 一番知らせたいこと 、言いたいこと】すべてにポイント、急所がある
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ライフカラーカウンセラー認定協会 代表
１９６４年大阪府生まれ。関西学院大学法学部政治学科卒業後、英語教師として１３年間、兵庫県の私立中高一貫校に奉職。２００１年、（株）船井本社の前身である（株）船井事務所に入社し、（株）船井総合研究所に出向。舩井幸雄の直轄プロジェクトチームである会長特命室に配属。舩井幸雄がルール化した「人づくり法」の直伝を受け、人づくり研修「人財塾」として体系化し、その主幹を務め、各業界で活躍する人財を輩出した。 ２００３年４月、（株）本物研究所を設立、代表取締役社長に就任。商品、技術、生き方、人財育成における「本物」を研究開発し、広く啓蒙・普及活動を行う。また、２００８年にはライフカラーカウンセラー認定協会を立ち上げ、２０１２年、（株）５１ Dreams' Companyを設立し、学生向けに「人財塾」を再構成し、「幸学館カレッジ」を開校。館長をつとめる。２０１３年９月に（株）船井メディアの取締役社長ＣＥＯに就任した。 講演者としては、経営、人材育成、マーケティング、幸せ論、子育て、メンタルなど、多岐にわたる分野をカバーする。
著書に、『あなたにとって一番の幸せに気づく幸感力』
（ごま書房新社）、『ズバリ船井流 人を育てる 自分を育てる』
（ナナ・コーポレート・コミュニケーション）、『私だけに教えてくれた船井幸雄のすべて』
（成甲書房）、船井幸雄との共著『本物の法則』
（ビジネス社）、『あなたの悩みを解決する魔法の杖』
（総合法令出版）、『幸感力で「スイッチオン！」』（新日本文芸協会）がある。
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