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舩井幸雄のいま知らせたいこと

このページでは、舩井幸雄が(2014年1月19日の舩井幸雄の他界後は舩井勝仁が)いま一番皆様に知ってほしい情報をタイムリーにお伝えしていきます。
毎週月曜日定期更新
2004年6月8日
日本の神社・仏閣は経営戦略がない

 つい先日のことです。何万坪という敷地の中にお寺と神社が一緒にある有名な神社仏閣場所を訪問しました。2時間くらいかけて敷地内の一部を見学したのですが、20ヶ所ぐらいだったと思います。「ここでしか売っていないお札です」や、「特別な数珠です」などといっていろんな商品(?)を売りつけるのです。案内人もお坊さんも、いたるところでそれらを買わそうと一つ一つ説明をしてくれるのです。さらにどこを拝観するにもお金がかかり、見学場所に行くたびに集められて、もったいぶった説明が始まります。参拝客に物を売りつけよう、参拝客から儲けようと全力投球しているのがよく分ります。資本主義下で生きていくためには仕方がない行為ですが、ちょっとイヤになりました。
 神さまをお祀りするところとはいえ日本は資本主義の国ですから商売をするのは仕方がないと思います。ですが、もう少し違うやり方があるのではないかと思うのです。
 この日、一緒に同行していた船井総研の社員は、インドのサイババに会いに行ったことがあるそうです。サイババのところでは、お金を取られるようなことは一切なかったと彼はいってました。サイババの教えを知るために人が集まることなどで、病院が建ったり、学校が建ったりと、とてもよかったそうです。日本では、どこの神社でも賽銭箱がいたるところにおいてあったり、何かとイヤラシイシステムになっています。それでもどこかの神社が特別に豊かだったという話を聞いたことがありません。「日本の神社は、本当に商売が下手なのですね」というのが、その社員の感想でした。
 商売というはっきりとした形をとるのなら、経営手段を確立したほうがよいのではないかというのが私の意見です。神社やお寺に限らず、昔ながらの観光地なども同じです。本来、素晴らしいものがあるからこそ観光地や寺社などに人は集まってくるのです。だから、商売することを一番の目的にせず、その素晴らしいものを最大限に活かして、魅力があるから人が集まってくる、その結果、お金もついてくる・・という形にしてほしいと願います。
                                           =以上=

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