若き経営者の奮闘録

１３年間の教師生活から一変して入ったビジネス界。義父・船井幸雄からさまざまな教えを受けながら、日々学び、成長していく（株）本物研究所社長・佐野浩一の経営者としての奮闘録をお届けします。

2009.01

　 昨年、ソフトバンクホークスの王貞治監督が退任されました。王さんは、現役時代、通算８６８本塁打の世界記録を樹立し、二度の三冠王に輝きました。監督としても二度の日本一、通算１３００勝という金字塔（きんじとう）を打ち立てた方。あえてその凄さを説明する必要もありません。
　その王さんが、次のようなことをお話されたそうです。
　「これでいいと考えず、これまでひたすら学んできた。学ぶ相手とは、自分以外のすべての人だ」と…。
　王さんは、チームメイトであろうとライバルであろうと、または年齢や経験の上下など一切関係なく、すべてを学ぶ対象として考えておられたということです。
　「自分の技術が正しいと思ったことはない」。
　ここに王さんの姿勢がすべて表現されているように思います。王さんは、きっと「オレのいうとおりにすれば必ず打てる」とは、決していわなかった…のではないでしょうか。
　「だから、自然と生き方が謙虚で、おごりがなくなる」と、野球評論家の豊田泰光氏は、王さんのことをそう語っておられます。

　一方、株式会社船井総合研究所の小山政彦社長は、人の話を聴く達人です。相手が誰であろうと、まず机上にノートを広げられ、こちらの話すポイントをメモされます。話を聴きながら、時折、「あなたのいいたいことは、〜ということでいい？」と復唱し確認します。基本的に全面肯定の姿勢を貫かれるのです。
　そこで、ここからがポイントです。
　「なるほど、まったくそのとおりだと思う。でも、実際はどうなんだろう？」「周囲はそれでいいの？」「自分の考えは伝わっているのか？」と、自問自答する機会を与えてくれます。私もいつもこれで考えを深めさせてもらっています。小山流ヒアリング。いやコーチングの真髄。
　小山社長は、船井会長がずっと伝えてこられた素直であり謙虚である生き方を、仕事を通しても実践されています。
　今回は、素直と謙虚の達人のお二人を紹介させていただきました。私も大いに学び、実践していきたいと考えています。